1）仓储管理系统-项目简介：某物流国企

在确保汽车服务平台业务正常有序进行的前提下，如何有效的降低成本、提高作业效率、加快资金周转成为该企业物流面临的一项刻不容缓需要解决的问题。

日铁软件开始对该企业业务进行全方位的了解后，着手打造一套适合未来企业特性的仓库管理系统。并首先在汽车服务平台业务中首次使用该系统进行仓储业务运作，首批上线的仓库共18个，分布在全国各个地点。

此后陆续在其他货主的仓储管理业务中导入了此系统，保管业务横跨汽配、食品、办公用品等多个领域。

同时成功在汽车服务平台业务中运用了AGV设备，并在保税仓库中运用了全自动立体库，大大提升了仓储运作能力，降低了人工作业成本。

2）原材料控制系统-项目简介：某世界知名轮胎生产商

随着该世界知名轮胎生产商业务的不断发展，各工厂各自管理导致了中国总公司无法掌握各工厂的原材料库存信息、会出现原材料库存过剩、过低、甚至导致停产的严重后果。

为了改善这一情况，希望建立一套统合系统对原材料进行可靠并有效的控制。项目分为两大模块，物料需求计划（MRP）与仓储管理（WMS）。系统主要以技术部门、生产管理部门牵头，将成品生产计划通过BOM及配方分解成原材料需求计划，系统在结合企业采购量计算的14大要素跑出原材料采购计划，辅助采购部门进行原材料下单，并后续对原材料的入出库、在库、库内作业的全过程管理。

项目实施后大大降低了中国总公司的管理成本，提升了工厂的作业效率，并且有效解决了原材料库存情况不明，库存过低、过高等一系列困扰已久的难题。

在这个危与机并存的时代，制造企业正面临着内外环境的大变：

1）客户对产品的品种、规格需求趋向多样化，对产品的质量和交货期要求越来越高；

2）同行众多，行业之间竞争激烈。

面对这样的环境，只有依靠现代信息技术，通过数字化重构企业数字战斗力，从根本上提高企业整体实力，企业方能长久经营。

商务合作可通过以下方式：

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