成功案例

RPA 案例:机器人流程自动化平台

可扩展的自动化机器人绩效监测/云就绪部署/远程控制/...

"解决方案" 分析客户现状及需求

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业务负荷的现状

● 贵司企划管理部存在每年近X小时的加班情况。

● 贵司各个部门的工作中,均存在一定程度的重复性劳动。

● 大量数据录入时,存在人为失误的情况。

● 各部门使用的IT系统间,存在业务数据流转不畅的状况。

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本次项目的需求

● 减少重复性劳动,降低成本并提升数据录入等处理的正确性。

● 减少业务的属人性因素,员工发生离职或异动也不会对业务工作产生负面影响。

● 基层人员价值提升,转向更高附加值工作。

● 通过非侵入的方式,打通各业务系统中存在的信息和数据的孤岛。

● 将复数个人员角色的工作串联在一个流程上,通过自动化的实施实现业务流程再造。

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客户案例

现地团队服务汽车相关企业实际案例。

A是一家从事汽车部件制造多年的专业生产企业。生产的汽车控制、音响部件,深受用户欢迎、信赖。

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业务挑战:

● 大量打印业务,及其耗费时间和人力。

● 很多与数据系统之间的下载上传业务和数据对比业务。

● 修改数据或者变更数据引起的作业量变大。

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解决方案:

使用UiPath自动流程,并采用相应策略以达到:

● 自动完成大量打印业务。

● 无人干预的情况下,与系统交互,自动数据下载上传。

● 流程自动修改/变更数据,以期达到减少设置解放人工修改作业。

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结果:

● 打印业务节省了一半以上的人力。

● 部分上传下载业务实现了无人值守。

● 数据修改变更错误率大大降低,同时效率极大提升。

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本案的关键点:

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软件及开发环境要求:

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软件测试环境及软件学习环境:

● 社区版本可供学习测试使用(社区版本免费)。

● 包含开发环境和运行环境。

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"项目推进"

项目管理方法

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● 明确定义项目层的项目计划(Plan),在项目各阶段贯彻实施(Do)。

● PMO实施掌握进行中的项目状况(Check)。

● 开展持续改善活动(Act),保证技术开发团队的高生产性,持续提高开发品质。

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项目管理方法-PMO

内容包括但不限于以下部分:

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● 基于项目管理计划,分析各种指标,监督项目活动的效果,实施组织层项目管理活动。

● 定期组织回顾会议,共享问题点和风险,讨论对策,促进对项目的持续改进。

● 定期与客户沟通,确保项目活动实现客户价值。

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项目管理方法-进度管理

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● 使用与WBS相关联的详细预实进度表,管理每个人的任务(精度要求0.5人日)。

● 通过EVM指标管理进度的推进情况。

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项目管理方法-构成管理

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我司建立部门统一构成管理库,并制定标准目录结构。

● 构成管理员每次确认构成管理库的Checkin/out状况。

● PMO通过构成管理库检查项目成果物。

● 在各节点,对于review完成的项目成果物建立版本基线。

● 文档使用SVN管理。

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项目管理方法-风险/问题管理

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根据重要/紧急度区分不同级别的风险/问题,在支援开发进度顺利进行的同时,提高风险管理的效率。

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项目管理方法-沟通管理&变更管理

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● 关于沟通管理,我们在项目的计划管理书内明确定义了项目推进体制,并基于此再整理出沟通管理计划,项目执行中的各种会议结果及重大决定,将以会议记录的形式存档保存。

● 关于变更管理,我们在项目的计划管理书内明确定义了作业范围,作成物的完了基准,验收基准等。以后的范围,式样变化等作为变更统一保存,并实时沟通。

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项目管理方法-管理会议体制

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项目推进周期-总体时间表

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项目体制

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实施团队及工程师资质

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交付物

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"支持服务"

支持服务范围

1-1. 支持服务范围为我司开发RPA项目。

1-2. RPA产品购入首年免维护费。

1-3. 新流程追加及范围较大,流程复杂等系统改造不在本服务范围内,需另行商议。

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支持服务时间

2-1. 现场对应时间为本公司营业日(周一~周五)。

2-2. 远程对应时间按照双方商议形式提供服务。

2-3. 法定节假日的对应时间,按照事先约定服务体制形式提供服务。

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支持服务形式

3-1. 现场支持,远程支持(邮件/电话)

3-2. 基本远程支持对应。在远程对应困难等需要现场对应的情况下,经双方协商后进行对应。

3-3. 现场支持地点为武汉金峰汽配有限公司。

3-4. 如需除上述地址外的现场支持,产生差旅费需另行商议。

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支持服务详细

本次开发流程相关维保服务:

本次开发包含一年免费维护服务,范围包括:流程的Bug修正、流程咨询规划、调整优化、对接软件版本变更的对接服务。并提供现场服务,微信,电话,邮件等咨询。响应速度等级参见支持服务响应等级页。另,流程小范围需求变更改修可免费对应,具体届时另行商议。

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客户后续咨询服务:

考虑到贵司自行学习的要求,我们提供后续的咨询服务。贵司自行开发学习中遇到的问题可随时与我们联系服务。服务内容包括2人日的现场服务,微信,电话,邮件等咨询对应(标准100小时)。

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支持服务响应等级

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商务合作可通过以下方式:

电话:021-64739299

邮箱:info.hp@cn.nssol.nipponsteel.com

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