危机永存：企业最重要的管理是风险管理。要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须高度重视风险防范和管理，增强全面风险意识。
同时还要善于运用信息化手段有效识别风险，自动预警，把风险事后处置转变为过程风险防范，保障企业运行有序。
智能风险识别与对策管理系统"ProSiaem（Pro4M）"，有效建立风险监控预警体系，科学设置监控指标，向决策层及时发出预警信息，实现对关键风险的动态管理和有效管控，为企业的可持续发展保驾护航。
案例分享：Pro4M 管理电子化项目
某知名日资叉车生产企业
项目背景
知名日资叉车生产企业上线智能语音系统（日铁软件Queswend产品 《音检系统》）后，已经实现基于车辆的机种、销售地、选配信息等静态信息不同而自动生成不同质检项的管理目标。
但是，对于现场突发的人、机、料、法（4M）要素变化等动态信息，还无法自动生成针对性质检项。
为优化4M管理，避免4M要素变化对产品质量产生的影响，希望能够导入一套新的系统对异常状态进行管理，并与现有智能语音系统对接，在异常发生后使用特殊质检项替换原默认质检项。
项目上线前 业务现状
该企业19年启动了4M管理项目。但是相关的信息还是靠人工记录，甚至还存在纸质记录的情况。
不仅耗费大量的人力，还存在信息处理不及时等问题。因为4M要素变化导致的质量问题还在发生......
日铁软件 项目规划
改善方针
实施对策
日铁解决方案
系统联动
系统核心逻辑
人员
功能及目标
❖作业长根据现行工程配置和人员技能地图，排定人员排班表。
❖通过可交互的人脸识别考勤设备，记录作业者实际出勤的工程，判定是正常出勤还是替班。
❖如果是替班出勤，打卡时通过考勤机输入起止号机编码，锁定替班作业影响的范围。
❖每天早礼会后作业人员依次打卡进入工位，系统可实施反应人员出勤状况，并于现场大屏显示。
❖系统自动记录替班作业发生的工程和影响号机范围，联动智能语音质检系统，生成特殊质检规则。
料
功能及目标
❖随着变更点管理系统的导入，配料工序取消了联络单，换成了平板电脑。
❖组装现场接收第一个零件时同时向4M管理系统发送变更信息。
❖商品编号、时间、对象信息实现全自动获取，构建完全实时式的零件变更体制。
机&法
日铁软件智能风险识别与对策管理系统ProSiaem，充分落实"四早"（早发现、早预警、早识别、早处置），在风险防控上先人一步。
有效防范风险事件，加大企业各领域的支持力度，为高质量发展保驾护航。
商务合作可通过以下方式：
联络人：戴为民
电话：13761383260
邮箱：SFS_Product.list@cn.nssol.nipponsteel.com
