出于对速度和敏捷性的需求，除了传统的效率和优化需求外，企业正在转向BPM作为数字化转型的关键驱动力。
BPM智能业务一元化管理全面支援企业业务流程改革，提供切实可落地的方法、工具、改进路径及实施计划，助推企业绩效腾飞。
01 针对企业数字化转型及业务流程模型的实现
为了实现企业数字化转型的模型：
数字化转型（DX）是指、将各种业务转为数字化并实现可视化，并通过各种手段进行分析及预测，且根据结果推导出对应的处理方法。
现在各行各业的多数企业都在思考相同的课题：
随着业务的发展，在推进经营业务的同时，思考企业的成长价值为何比预想的要慢。
02 Nssol的BPM解决方案
全面支援企业数字化转型过程中的业务流程改革！
NS-BizBooster：Speed to market & Quick to evolution
配合客户业务现状，以最适合的形式融入，提高业务。
应对企业里组织和业务的变化，且能随着世界趋势而发展。
作为与业务基盘对接的平台，主要通过迅速构筑"金、人、物"相关的各种业务，实现一元化管理。
BizBooster的导入模式：
※模式１（无⇒有） ：我们提供业务流程模板和Low-code开发功能，帮助贵司迈出第一步。
※模式２（有⇒优） ：通过标准化I/F，与其他系统进行融合，对业务流程进行一元化管理。
技术Link：以业务流程为核心、作为业务统合平台来将各技术（系统）Link 在一起。
业务Link：打破组织"壁垒" 、将各业务 Link 到一起、实现全业务流程可视化。
BizBooster的特点：消除业务与系统间的隔阂。
对公司经营来说，明明是End to End的业务流程，但系统却是分散的。
※1.虽然有各个系统，但是无法获得整体进展情况（很难确认实时情况）。
※2.无法顺利推进流程（一般都是Online/Offline切换推进）。
事例：T公司（商贸公司）的日常业务
作为业务流程中台，衔接前端业务和后端基干，打造立体化IT架构。
推进BizBooster DX业务模型的方法论：
03 BizBooster的功能摘录
Bizbooster平台框架：
可视化的业务流程设计：
Business Process与WorkFlow的阶层设定（母子业务流程）：
会签：
Low-Code开发摘录１：业务实体设计
Low-Code开发摘录２：自动生成画面
04 其他事例介绍
企业实施案例：
商务合作可通过以下方式：
电话：021-64739299
邮箱：info.hp@cn.nssol.nipponsteel.com
