顧客事例

ある化学企業は、高分子材料加工をコア技術とし、製品は電子電気、半導体製造、建設資材など多岐にわたる分野で広く活用され、グローバルに事業を展開しています。事業規模の拡大に伴い、生産拠点が複数地域にまたがるようになり、管理の断片化が深刻な課題となってきました。その結果、生産計画の連携が困難、在庫回転率の低下、品質トレーサビリティの遅延、本社の統制力の弱体化が生じ、運営の標準化と機敏な対応能力が大きく制約されていました。
この課題を対応するため、同社はDX推進を目指し、「標準化適応」の実施戦略を採用し、mcframe7プラットフォームを導入しました。それにより、生産・計画・物流・品質管理・原価管理といった主要モジュールの業務ハブを構築し、全拠点にわたる業務プロセスの標準化を実現しました。その結果、運営データのリアルタイム可視化と全拠点間の連携が可能となり、計画の精度・在庫回転率・異常対応の迅速性を顕著に向上させ、規模拡大、精緻化、グローバル化に向けた持続可能な運営基盤を確立しました。

画像出典：製品 | mcframe 7 シリーズ | mcframe
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