スマート購買統合SRMシステム

サプライヤーと業務をつなぎ、高効率かつ透明性に優れた購買デジタル基盤を構築

顧客事例

製造業、消費財業界からテック産業まで、統合型SRMプラットフォームの構築により、購買プロセス全体のデジタル化を実現。業務効率の向上、購買コストの最適化、およびサプライチェーン管理の強化をもたらしています。

事例1 機械製造業界上場企業
当該企業は上海証券取引所上場企業として、油圧部品、精密鋳造品、油圧システムなどの事業を統合し、製品は建設機械、エネルギー、トンネル工事など数多くの業界にわたって展開し、世界中の2,000社以上の顧客にサービスを提供しています。
しかし、従来調達業務は人手によるオフライン作業に依存し、データが分散し、効率が低く、コストが高く、サイクルが長いという課題を抱え、データに基づく意思決定が困難でした。ワンストップ型のデジタル調達プラットフォームを構築することにより、サプライヤーのライフサイクル全体を管理し、プロセス全体のデジタル化を実現しました。これにより、電子化、自動化、インテリジェント化を備えた新たな調達モデルを確立し、調達効率を大幅に向上させるとともに、調達コストの削減を実現しました。

事例2 グローバルビールメーカ
当該企業は世界三大ビールグループの一つとして、世界中の多くの国や地域で多数のコアビールブランドを擁しています。中国本土市場への参入後、「国際的なプレミアムブランド＋地元で強力なブランド」というブランドポートフォリオを形成し、消費者のさまざまなシーンにおける高品質ビールへのニーズに応えてきました。
しかし一方で、調達システムの分散、同種商品の重複、価格比較の非効率さ、および証跡が残らないといった課題も抱えていました。そこで、ワンストップ型のデジタルサプライヤー協業プラットフォームを構築し、AIスマート価格比較メカニズムを導入しました。これにより、商品登録時の同種商品事前審査、注文時の価格比較書の自動生成、承認・審査時の根拠のスマートな提示を実現。価格比較の困難さやトレーサビリティの難しさといった問題を効果的に解決し、調達効率の大幅な向上と調達コストの削減を実現しました。

事例3 半導体業界リーディング企業
当該企業はPCB小ロット基板の研究開発・製造・販売に注力し、多年にわたり中国PCBトップ100企業に名を連ね、世界中の多様な業界の顧客にワンストップの高品質サービスを提供しています。しかし、上流の原材料が主にコモディティであるため、近年の市場変動は調達業務に大きな課題をもたらしています。

サプライヤーライフサイクル管理の未整備、オフラインソーシングの低効率、データの散在による蓄積困難といった課題に対し、デジタル調達プラットフォームを構築し、サプライヤーのライフサイクル全体にわたるオンラインでのクローズドループ管理と、業務プロセス全体のデジタル化を実現しました。これにより、データの分断問題を効果的に解消して全プロセスの可視化管理を実現し、コスト削減と業務効率化を推進。調達効率の大幅な向上と調達リスクの低減に大きく貢献しています。

事例4 自動車業界上場企業
当該企業は中国を代表するスマートEV（電気自動車）製造企業として、スマートコネクテッドカーおよび自動運転分野で業界をリードしています。事業の急速な拡大に伴い、調達業務が複数のシステム（SRM、CMS、OA、SAPなど）に分散し、管理の標準化が不十分という課題を抱えていました。加えて、購買申請の操作性の悪さ、承認フローの硬直化、少額調達プロセスの欠如、照合・支払業務の煩雑化など、調達プロセスの複雑化とサプライヤー管理不足といった課題に直面していました。
これに対し、統合型デジタル調達プラットフォームを構築して各業務システムをシームレスに連携させ、総合調達、商務運営調達、および部品調達の3つのコア業務シーンに全面的に対応しました。これにより、需給の的確なマッチングと社内外の効率的な協業を実現し、業務の分断を効果的に解消。調達管理の標準化と組織全体の業務効率を大幅に向上させました。

スマート購買統合SRMシステム：使い勝手良好、低コスト実現、全工程可視化。
サプライヤー管理を中核に、調達業務の全プロセスを網羅。デジタル協業と精密な管理を通じて、調達コストの削減、サプライヤーのパフォーマンス向上、調達サイクルの短縮を強力に支援し、貴社のサプライチェーン競争力の持続的な向上を実現します！