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危機は永遠に続く：企業の最も重要な管理はリスク管理である。熾烈な競争の中で際立つためには、リスクの予防と管理を重視し、包括的なリスク意識を高める必要がある。
同時に、企業の秩序ある運営を確保するためには、情報技術を駆使してリスクを効果的に特定し、自動的に早期警告を発し、イベント後のリスク処理をプロセスリスク防止に変えることが必要である。
知能リスク識別と対策管理システム「ProSiaem（Pro4M）」は、効果的にリスク監視と早期警告システムを構築し、科学的に監視指標を設定し、早期警告情報をタイムリーに意思決定者に送り、重要リスクの動的管理と有効なコントロールを実現し、企業の持続的発展を保護することができる。
事例紹介｜Pro4M 管理電子化プロジェクト
日本の有名なフォークリフト製造M社
プロジェクト背景
日本大手フォークリフト製造M社は、知能音声システム（日鉄軟件Queswend製品「音検システム」）を導入した後、車種・販売先・オプション情報などの静的情報をもとに、品質管理項目の自動生成を達成した。
しかし、現場の人、機械、材料、方法、いわゆる4M要素の変化などの動的情報に対して、品質管理項目の自動変更はまだできていない。
4M管理の最適化と4M要素の変更による製品品質への影響を回避するために、異常状態を管理する新しいシステムの導入により、既存の知能音声システムとのAPIを通じ、異常発生後にデフォルト品質検査項目を特殊品質検査項目に置き換えることが期待される。
SOL導入前の業務現状
同社は2019年から4M管理プロジェクトを進めてきたが、関連情報は依然として手入力で記録され、手書きで紙に記録することも少なくない。
手作業による作業時間の延長または情報伝達の遅れによる異常対応の先延ばしなどの問題がある。4M要素の変更による品質の問題が発生し続けている...
日鉄プロジェクト計画
改善方針
実施対策
日鉄軟件 ソリューション
システム連携
システムコアロジック
人
機能と目標
❖ 現在の工程構成と人員スキルマップに従って、班長が人員スケジュールを調整する。
❖ 操作可能な顔認識デバイスを通じ、作業員の実際の出席を記録し、正常出席か代打を判断する。
❖ 代打の場合は、タイムカード時に代わり作業の範囲を明白にするために、出席機に開始・終了の製品の生産コードを入力する。
❖ 毎朝朝礼の後、作業員は順番に出勤してステーションに入り、システムは人員出勤状況を反応し、現場の大画面に表示する。
❖ システムは、代打作業の工事と影響を受ける号機範囲を自動記録し、知能音声品質検査システムと連携し、特殊品質検査ルールを生成する。
材料
機能と目標
❖ 変更点管理可能の4Mシステムの導入に伴い、組立工程は紙の連絡票が必要されなくなった。
❖ 組立現場で部品を受け取ると、タイムリーで変更情報が4M管理システムに送信される。
❖ 完全なリアルタイムの部品交換システムを構築するために製品番号・時間・対象情報を完全自動取得する。
設備&プロセス
日鉄軟件4Mリスク収集＆管理システムProSiaemは、「4つの早期」（早期発見、早期警告、早期識別、早期対応）を実現し、リスクの予防と管理を効果的に改善する。
リスクイベントを効果的に防止し、企業の様々な分野でのサポートを強化し、高品質の開発をエスコートする。
お問い合わせは下記窓口までご連絡ください：
担当者：戴為民
Tel：13761383260
メール：SFS_Product.list@cn.nssol.nipponsteel.com
公式アカウントHPのダイアログボックスでメッセージを残す
ことも可能です。
企画・制作
画像テキスト・映像素材提供：8SEG
プラットフォームの運用：営業総括部_市場部
この記事は、WeChatの公式アカウント「NS Solutions」で最初に公開された。
日鉄軟件と企業取引先は、信頼できるITパートナーになるために、相互に有益でWin-Winの協力モデルの創造に注力している。
