ソリューション

BPM

NS-BizBooster

新世代の業務プロセス管理ソリューション

御社のDX変革を支援する

企業DX変革に対して、ビジネスプロセスモデルの実現

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デジタルトランスフォーメーション（DX）は、様々な業務事象をデータに変えることで見える化し、それを様々な方法で分析することで予測し、その結果から対処方法を導き出すまでの繰り返される一連のプロセスの実現で成り立っている

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NssolのBPMソリューション　BizBooster

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全面的に御社のDXな優れるビジネスプロセスを支援する！

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業務基盤のトータルフロントとして、主に"金、人、物"に関する多様な業務を迅速に構築によって、一元化管理を実現する

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技術Link

プロセスを中心に、業務統合プラットフォームとして各技術（システム）をLinkする！

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組織の"壁"を破って、各業務をLinkするにより、プロセス全体可視化を実現する

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3.pngBizBoosterの特長：業務とシステムのギャップを解消する

会社の経営として、End to Endの業務プロセスなのに、システムがバラバラで分散してる

⇒　１．各システムがあるのに、全体進捗感がなし（現時点の状況確認が難しい）

　　２．プロセス推進のスムーズ感がなし（Online/Offline切り替えて進む状況が多い）

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DX時代のIT全体構造×NS-BizBoosterの位置づけ

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BizBoosterのDXビジネスプロセスモデルを推進する方法論

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3.pngBizBoosterの機能抜粋

Bizboosterプラットフォームのフレームワーク

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Bizboosterプラットフォームのフレームワーク

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業務プロセス・ワークフローの分岐条件表現

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Business ProcessとWorkFlowの階層設定（親子業務フロー）

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業務プロセス・ワークフローの平行フローと協議

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Low-Code開発抜粋１

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Low-Code開発抜粋２

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BizBoosterの導入効果

欧米エアコン業界C社：販売プロセス管理＋アフタサービス管理

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3.png日系ジッパー業界Y社：中国全拠点（香港含む）購買業務一元化管理

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3.pngITサービス業界N社：PJ推進の一本化管理

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3.png日系化粧品業界S社：決裁一元化管理＋予実分析

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3.pngプロセス関連のKPI集計方法概要説明

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業務関連のKPI集計方法概要説明

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3.png事例紹介

欧米エアコン業界C社：アフタサービス管理

アフターサービス業務における課題

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日系ジッパー業界Y社：中国全拠点（香港含む）購買業務一元化管理

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購買業務における課題

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業務プロセスの改善ポイント：BPM視点業務推進

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事例紹介

ITサービス業界N社： PJ推進の一本化管理

改造事例：PJ推進の"End to End"プロセス管理

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全体作業概要イメージ

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3.png業務プロセスの改善ポイント①：全体状況把握のイメージ図

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全体作業概要イメージ

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3.png業務プロセスの改善ポイント①：全体状況把握のイメージ図

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業務プロセスの改善ポイント②：業務プロセス構造の追加

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日系化粧品業界S社：決裁一元化管理＋予実分析

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決裁業務プロセス改造（現状）

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全体改造作業説明

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改善ポイント①：全体決裁業務プロセス推進状況可視化

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改善ポイント②：全体決裁業務情報集中

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改善ポイント③：予実レポートイメージ

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お問い合わせとご相談は下記の方法でご連絡ください。

連絡先：021-64739299

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