② 購買マネージャーの悩み: せっかく社内統一ルール・プロセスを作っても守られない!
ルール上は3社の相見積をとることになっているが、実際は運用されていないことが多い。特定業者との癒着の恐れがある。
購買金額により、段階別の承認プロセスを設けているが、部門により異なる基準金額で運用されている。
決裁者による承認待ちにより、購買に遅延が発生。承認を後回しにして、先に発注している。
購買ルールを標準化、システム管理とモニタリングにより、標準ルールに則した購買を徹底し、不正リスクを低減。
豊富な承認支援機能により、承認処理を円滑化、承認待ち時間を短縮。